2013年6月26日，中再产险在北京召开2013年临分业务研讨会。公司总经理和春雷，副总经理李媛媛，总经理助理庞卫、陈森，公司各经营机构及相关部门负责人、临分业务承保人员参加了会议。
会议听取了业务发展与管理部关于2012年公司临分工作的总结报告，各临分专业条线负责人分别介绍了2013年临分业务发展规划和重点工作，会议还就临分业务发展和管理体制中存在的若干重点问题逐一进行了深入的讨论。
公司总经理和春雷在会议总结讲话中指出，此次会议非常重要也非常及时，讨论热烈，特别是业务一线的承保人提出了很多有益的意见和建议。临分业务是公司确立的战略单元，也是贯彻落实“市场化、专业化、国际化”经营理念的重要抓手和重要平台。临分业务与合约业务是相辅相成的关系，但在覆盖模式和管理机制上各有特点。守正出奇的策略比较符合目前临分市场不断变化的趋势，首先是要做强做优传统业务，继续稳固现有的业务组合；在创新方面坚持“大胆思考，小心求证”的原则，一定要在风险可控、利益可保的情况下发展业务，努力做到稳中求进，进中求变，变中求好。
和春雷强调，产品线管理模式是提高临分业务专业化能力和承保人队伍建设的有效手段，要在总结经验的基础上不断深化。同时，要结合公司的自身情况和市场发展的不同阶段，坚持以技术为切入点，不断提高市场意识，探索符合公司实际的管理模式。
和春雷还就公司临分业务规划、人才引进和专项课题研究等工作进行了部署。
