为落实中再集团“作风建设年”相关工作要求，充分发挥党建工作在业务工作中的促进作用。6月12日，由运营管理中心党支部牵头组织，中心全体员工在中再大厦1103会议室召开了主题为“转作风、促融合、优流程”的专题会议。公司总经理于春玲、总经理助理陈军出席会议并作了重要讲话。
于春玲总经理在讲话中肯定了运营团队管理扎实、为业务提供强有力的支持，同时也强调运营条线的服务改善是无止境的，希望运营团队要有大局意识、服务意识、担当意识和吃苦耐劳的意识，做能创造价值的精品运营团队；希望运营团队的全体成员能够成长为IT知识和业务知识兼备的复合型人才。
公司领导在运营管理中心专题会议上作重要讲话
陈军总经理助理在讲话中指出，本次会议作为运营管理中心党建促业务的一次重要尝试，迈出了全中心作风建设的关键一步。会议经过全体工作人员的充分讨论，有利于加强融合、相互学习、提升运营人员的整体素质并对运营工作效率的整体提升起到了促进作用。
专注领会与深刻理解
本次会议就“交易执行环节提升自动化、电子化程度”、“sophis系统适应性”、“明确长投核算职能”、“优化费用报销流程，推进财务信息化建设”等十三个议题进行了充分的沟通与讨论并形成共识。最后，陈军总对后续会议精神的落实进行了详细布置。
充分沟通与讨论（1）
充分沟通与讨论（2）
作为运营管理中心党建促业务的一次重要尝试，本次会议在筹备过程当中积极发动全中心党员的先锋模范带头作用，先后召开支委会、党员大会，学习党章和习近平总书记关于党员的先锋模范带头作用的重要讲话。会议议题的征集和汇总过程经过了两上两下的充分沟通，保证了后续会议的高效运行。
运营中心党支部党员大会作会前学习和动员
